聚焦中期事业目标补短板、强长项
发布日期:2009 来源:东风汽车报

  3月7日,东风公司2018年海外事业工作会召开。会议总结回顾了2017年海外事业工作,表彰了优秀海外事业团队,部署了2018年海外事业重点工作。
  东风公司党委常委、副总经理刘卫东出席会议,对东风公司海外事业团队2017年付出的努力和取得的业绩给予充分肯定,并针对2018年重点工作提出要求。
  刘卫东说,东风海外事业团队要抓牢“一带一路”倡议带来的机遇,在“十三五”期间打好基础、锻炼能力,补短板、强长项。他要求,要坚定不移地执行东风海外品牌战略和海外中期事业计划(2018-2020),聚焦“到2020年,海外销量实现15万辆,并进入欧美主流汽车市场”这一目标的实现,不仅要细化品牌战略,进一步明晰“3+3+N”实施路径,还要加强海外运营管理,强化收益管理和风险管控,建立健全管理制度;要坚定不移地推进东风海外新模式试点,充分发挥协同优势,加强东风公司内部各事业板块资源协同,加强与合作伙伴的海外合作,加强在“一带一路”倡议下的央企合作、抱团出海,加强T3(东风、一汽、长安)联盟的深度交流与合作。刘卫东表示,在战略落实方面,要进一步明晰路径;在销售模式方面,要逐步改变当前贸易方式,继续深入落实“3+3+N”事业布局;在风险管控方面,要建立一整套体制机制;在商品规划方面,要形成统一意见,着力打造海外明星产品。
  会上,公司国际事业部部长、东风进出口公司总经理李军智作题为《变革·价值 情怀·奋斗,共创东风国际事业》的报告,并为获得2017年度“东风海外价值营销贡献奖”的优秀团队颁奖。公司经营管理部部长魏文清为各海外事业单位下达战表。郑州日产和东风柳汽分别作海外事业经验交流。
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