记者 石芬 张斯晨 特约记者 刘宏 胡洁 姜杉 戴焕胜 吕照胜 通讯员 陈敏捷 付琼 王碧娟

“我们要以一如既往的志气、一往无前的勇气、一鼓作气的锐气、一马当先的豪气、一以贯之的正气，百折不回，开拓进取，奋力推动东风事业再出发，加快实现‘三个领先，一个率先’，以优异成绩庆祝新中国70华诞和东风建设50周年！”公司2019年工作会吹响了“再出发”的冲锋号角，在汽车行业面临市场寒冬的当下，“确保双400”的经营工作目标让公司广大干部职工为之振奋。

2019年，是东风电驱动系统有限公司的运营元年。该公司总经理罗耀华向记者介绍，东风公司“双400”目标激励人心。东风电驱动公司2019年目标是销售收入必达10亿，其中，新能源业务收入必达2亿。“东风电驱动公司上下将团结一心，努力做强做大做优，实现‘东风电驱、驱动未来’的美好愿景！”

2019年对于东风康明斯发动机有限公司来说，是实施“211战略”的元年，如何重新出发达成战略目标？东风康明斯党委书记黄乃绪向记者表示，“我们将坚决贯彻落实东风公司工作会精神，直面宏观环境、行业法规与客户需求变化带来的挑战，坚持以市场为导向，以客户为中心，以用户需求为出发点，带领全体员工围绕安全、质量、市场、成本、效率等方面一致努力，苦练内功，矢志前行，向着‘成为客户最信赖企业，引领中国发动机行业发展’这一愿景持续发力，在东风公司实现‘三个领先、一个率先’进程中作出贡献。”

“新起点，新事业，新环境，传动轴工厂，2019年整装再出发！”2019年也是传动轴工厂工厂化运行的第一年。东风汽车底盘系统有限公司传动轴工厂厂长袁联成说：“在2018年实现全面扭亏为盈的基础上，贯彻落实公司2019年工作会精神，传动轴工厂明确了2019年工作思路是：聚焦目标，变革突破，提高管理效率；精益管理，创新创效，满足客户需求；内控外拓，提升质量，增强盈利能力。通过努力，我们要逐步成为国内铝合金传动轴领域的领先企业和‘小巨人’！”

“面对汽车市场寒冬，我们必须积极面对，主动作为。”东风佛吉亚汽车内饰有限公司执行副总经理、党总支书记郑国俭介绍该公司2019年工作思路——赋能创新、减冗去脂、发展升级。他说：“我们将在智能座舱开发和数字化工厂建设的基础上，加快创新技术的导入和电子、电控、仪表、显示屏等战略供应商的开发，构造全价值链竞争硬实力，确保智能座舱业务的落地。”

“公司2019年工作会，让我印象最深刻也最鼓舞人心的就是‘双400’工作目标。”东风商用车车辆工厂“王涛班”员工曾中华说：“为了实现这一目标，我和伙伴们将一如既往地努力奋斗、苦练技能，确保新产品东风天龙KL、东风天锦KR的品质竞争力。”东风锻造有限公司铸造一厂技术科员工曹琴说：“作为一名基层技术人员和党员，我将秉承艰苦奋斗、攻坚克难的精神，持续扎根现场、聚焦一线，积极开展新技术的研究及推广应用，努力钻研铸造工艺及技术，开发高牌号蠕墨铸铁和灰铸铁材质的新型铸件，为新中国70华诞和东风建设50周年献礼。”东风延锋（十堰）汽车饰件系统有限公司研发中心产品室主任张祥锋表示，将积极开展前瞻性新材料、新技术研发，不断推动产品向系统化、模块化、轻量化方向发展，提升产品核心竞争力，满足市场和客户的需求。

2019年也是东风汽车底盘系统有限公司悬架工厂运行的元年，这一年，他们再出发！悬架工厂研发中心产品工程师孙艳新表示，“再出发”是摒弃不足，发扬优良作风，在创新中谋发展。“再出发”有着不进则退的压力感和紧迫感，“再出发”也一定有着“而今迈步从头越”的勇气和气魄。