向体制机制改革要动力要红利

　　作为一家从大山里走出来的企业，改革，一直是决定东风发展命运、保持东风生机活力的关键一招。面向未来五年，改革必然还是实现“三个率先、一个领先”，推动高质量发展、建设卓越东风的关键一招。

　　公司第九次党代会报告明确，公司新一轮改革的主要任务是，深入贯彻落实党的十九大精神和党中央关于国有企业改革的重大部署，按照市场化方向，完善治理，放活主体，激活人才，强身健体，积极发展混合所有制，推动形成具有全球竞争力的世界一流企业的体制机制。

　　当前公司最大的挑战是创新能力不足、发展动力不够、发展精力不聚焦，根源在于体制机制问题。破除体制机制弊端，化解各类风险挑战，推动高质量发展，除了深化改革，别无他途。思想的破冰决定行动的突围。要进一步解放思想，坚决冲破思想观念的束缚，坚决突破利益固化的藩篱，坚决打破条条框框的限制，向体制机制改革要动力、要红利。抓住了体制机制改革这个突破口，就抓住了新一轮改革的主轴、主攻方向，从而牵引和带动其他领域改革，发挥牵一发而动全身的作用。

　　要优化集团管理体系。坚持管干分开原则，合理界定公司总部与业务单元职责分工，总部定战略、选班子、配资源、控风险、抓考核、管回报；各业务单元定规划、精主业、拓市场、活机制、强管理、提效益。优化总部职能，减少统计型、程式化职能，强化智慧型、创新型职能，做到正常服务有效、风险监督有效、异常控制有效。深化各级机关改革，去除行政化色彩。

　　要完善现代企业制度。以提高核心竞争力和资源配置效率为目标，形成灵活高效的市场化经营机制、有效制衡的公司法人治理结构、合规健康的制度流程和体系。着力深化三项制度改革，全面实施高管人员任期制和契约化管理，淡化职级概念，强化事业导向，以业绩论英雄。完善与市场相适应、与经营效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，健全与市场接轨、行业相符、地域相适、业绩匹配的分配机制，为岗位、能力、业绩付薪。

　　要创新人才发展机制。人才是第一资源，要破除思想观念和体制机制束缚，构建具有全球竞争力的人才制度体系和环境。以市场化为导向，建立分级激励管理体制和多元化激励机制。健全管理、科技双通道，优化专业技术职务体系，完善首席专家、科技带头人等制度。大力营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的软环境，加快造就一批行业领军人才，让更多科技创新人才走进中国科技的荣誉殿堂。

　　在激烈的市场竞争下，国企体制机制不改革，发展动力不足、红利减少的问题就将愈发凸显。以这样的视角来看待东风新一轮改革，就犹如“滚石上山”，越往后越难，同时不进则退。

　　公司第九次党代会报告强调，打好全面深化改革这场攻坚战，最根本的是保持正确的方向，最关键的是让思想解放走上“高速公路”，最重要的是各级党员领导干部要做改革的促进派、实干家。各单位要加紧制定路线图、时间表，决不可抱残守缺、贻误战机。

　　这场改革攻坚战，我们一定要打赢，我们一定能打赢！